Как перестать сомневаться в своей авторитетности и начать уверенно управлять коллективом?
Хороший вопрос, на который большинство руководителей желает найти ответ.
Тебе кажется, что ты не способен эффективно управлять и вести за собой людей. Подчиненные будто это считывают и не «ведутся». По итогу не получается ни вдохновить, ни зажечь их своими идеями. От этого падает уверенность в себе, снижается самооценка и показатели работы летят в трубу...
Получается, большинство начальников сыплются не потому, что плохо разбираются в бизнесе. А потому, что просто не умеют себя поставить.
И Я ТЕБЯ ПОНИМАЮ КАК НИКТО ДРУГОЙ
8 лет назад я начинала свой путь в мир успешного успеха, высоких показателей и построения собственного бизнеса, где на каждом этапе я сталкивалась со страхом, сомнениями в себе и своих способностях, с предательством со стороны сотрудников.
Вспоминаю эти чувства, аж дрожь по телу. Хотелось убежать, всё бросить и спрятаться, только не искать корень проблемы.
Но когда я начала работать над постановкой голоса и эффективной коммуникацией, изменила собственный подход, а главное, обрела непоколебимую УВЕРЕННОСТЬ в себе, я увидела как люди начали ко мне тянуться, мечтать попасть ко мне в команду и работать ВМЕСТЕ со мной. В последствии чего это привело к увеличению показателей моего проекта в десятки раз.
И ЭТО ЛИШЬ МАЛАЯ ЧАСТЬ!
Зачем я делюсь такой информацией?
Можно было бы держать все в строжайшем секрете, молча продолжать успешно вести свой бизнес и команду, спрятать всю ценную информацию в бабушкин чулан и сидеть сложа руки. Как кощей над златом чах, так и я с ценным опытом под замком.
НО КАКОЙ В ЭТОМ СМЫСЛ, ЕСЛИ…
...ЕСЛИ, я могу помочь тебе выйти из тени и осуществить свои мечты? Это дорогого стоит! И знаешь...здесь речь даже не о том, что ты станешь настоящим лидером и весь мир будет у твоих ног, а то…
...что ты можешь получить в итоге?
– Обретешь уверенность в своем голосе и манере речи, сможешь легко и уверенно говорить в любых ситуациях, даже если раньше ты считал, что у тебя плохой голос и его сложно слушать.
– Начнешь правильно структурировать мысли и доносить свои идеи до людей, чтобы они прониклись энтузиазмом и видением.
– Выстроишь доверительные отношения с сотрудниками, клиентами, благодаря четкой и уверенной коммуникации
– Станешь хорошим коммуникатором внутри команды, где каждый будет понимать свои задачи и цели, отчего процесс будет идти гораздо быстрее и эффективнее.
– Поймешь как мотивировать людей, объяснять сложные вещи простыми словами, поддерживать боевой дух.
– Перестанешь сомневаться в себе и своих лидерских качествах.
И я могу продолжать до бесконечности, какие выгоды ты можешь получить если научишься управлять своим голосом и речью.
Дальше я расскажу тебе, как я перестала сомневаться в себе, построила команду мечты и стала для них настоящим лидером.
...Но сначала поведаю тебе реальную историю с чего все начиналось.
Сперва у меня стояла задача начать развивать свое дело, которое будет приносить мне кратный доход.
Окей, дело нашла, пришло время нанимать сотрудников. Скажу сразу, когда я представляла свою компанию, думала, там будет теплая рабочая атмосфера, где каждый горит своим делом и с энтузиазмом выполняет свою часть работы.
На деле мои сотрудники выглядели так, будто им всё равно. Я им вдохновляющую речь, они проходят мимо. Я даю поручения, в их глазах тоска, непонимание и скука. У меня уже начали опускаться руки.
На планерках они переглядывались или смотрели в телефоны. И я не могла ничего с этим сделать. Замечания не помогали. Скорее я сама начала сбиваться с мысли, сомневаться в каждом слове и чувствовала себя никчемной. Какой из меня лидер?
Может, руководить не моё?
Мотивировать тоже не получалось. Я пробовала всё: бонусы, похвалу, корпоративы. Они как делали только минимум, так и продолжали.
Дошло до того, что я начала бояться ставить важные задачи другим, потому что делали всё серединка на половинку. Переделывать потом дольше, чем сделать самой. В итоге была по уши завалена работой, ничего не успевала и постоянно была на нервах.
Самооценка покинула чат, я постоянно боялась ошибиться и сделать что-то не так. Коллектив, естественно, это видел и слушал меня ещё меньше.
Стресс, бессонница...
Но я то знаю, что могу. Поэтому начала работать над собой. Больше времени готовилась ко встречам, училась формулировать мысли и говорить простым языком. Постепенно всё начало меняться. Прокачав голос и речь, я стала увереннее. Коллеги стали поднимать на меня глаза от своих телефонов. Задачи начали выполняться качественно и в срок, потому что я научилась их четко ставить. Изменилась атмосфера, ко мне стали прислушиваться. Показатели работы выросли в несколько раз.
Это я сейчас я понимаю, что лидер не тот, кто и жнец, и швец. Лидер тот, кто ведёт за собой других. Я нашла в себе силы измениться, и это помогло мне стать сильным и уважаемым руководителем.
Недостаточно просто видеть векторы роста своего бизнеса. Важно, чтобы каждый из команды понимал свою значимость. И показать эту значимость – твоя задача как руководителя.
Но, я не буду раскрывать все карты и описывать в тексте как именно я стала хорошим боссом! Потому, что я записала целый мастер-класс с пошаговой инструкцией и готовыми упражнениями, как найти свой подход к управлению команды, обрести уверенность, научиться владеть своим голосом в любой ситуации, управлять сотрудниками, правильно ставить задачи и стать для них настоящим лидером!
Ах, если бы мне кто-нибудь предложил такой готовый алгоритм, я бы оторвала его с руками и ногами! В конце будет возможность его получить!
А пока посмотри, что пишут те, кто смог посмотреть